Статьи
Управление контрактами проекта Печать
04.04.2012

Управление контрактами и поставками в инвестиционном проекте – раздел управления проектами, включающий процессы, требуемые для обеспечения поставки продуктов и услуг извне.

Руководителю проекта и команде управления требуется нанимать других менеджеров и компании, которые буду поставлять продукты и услуги для инвестиционного проекта. Контракты обеспечивают способ создания соглашений, на которые можно полагаться. Условия контрактов обязательны для выполнения не только в добровольном порядке, но и в принудительном. Вследствие правового характера контрактов для их одобрения обычно требуется иной, более высокий уровень согласования и подписания. Поэтому в команду управления инвестиционного проекта могут включаться юристы.

Подробнее...
 
10 правил, позволяющих продуктивно работать Печать
28.12.2011

Принципы, которыми руководствуются выдающиеся креативщики, когда воплощают свои идеи, очень схожи.
Проект the99percent.com опубликовал 10 правил, позволяющих работать более продуктивно.


1. Начните что-то делать

Способность активно действовать — это самая распространенная черта, которая была обнаружена у сотен талантливых специалистов и предпринимателей в ходе исследования факторов успешности творческих деятелей. Несмотря на то, что сложно переоценить важность подготовки, очень легко потеряться в неопределенном планировании и просто мечтах. Нужно заставить себя начать действовать — и чем раньше, тем лучше. Это важно потому, что в тот момент, когда вы начинаете что-то делать, вы начинаете получать ценный фидбек, который позволит вам улучшить свой изначальный замысел и взглянуть на него более осознанно.

Подробнее...
 
Офис Управления Проектами Печать
11.01.2011

Или что такое PMO? Каковы его цели и задачи, зачем он нужен?

Для целостного понимания PMO необходимы как навыки управления проектами, так и методологические знания об общей структуре компании. Должна есть и практические навыки ведения проектов, и теоретическая база методологической работы. Однако, стоит заметить, что внедрять PMO, следует лишь когда уже есть прочная работающая методология управления проектами в организации.

 

Подробнее...
 
Учитесь работать с заказчиками, с которыми вам приятно и выгодно работать Печать
27.11.2011

Учиться, учиться, учиться /В.И. Ленин/

 

90% проблем, которые сваливаются на консультантов, связаны с тем, что они не умеют работать с заказчиками.

Как именно должен работать с заказчиками консультант, чтобы они не только приходили к нему снова и снова, но и не спорили с очередным повышением цены за свою работу.

Подробнее...
 
Вы и Заказчик - одна команда Печать
27.11.2011

Только если проект нравится - ты вкладываешь в него душу. И не имеет значения, что это за проект: небольшая доработка программного обеспечения внутри компании-работодателя, или твой собственный бизнес. В любом случае, когда ты выкладываешься "на все 100", к проекту относишься как к собственному ребенку. В него вкладываешь жизнь, старания, душу. И радость успеха приходит в тот миг, когда вложенные силы воплощаются в результат проекта. Вот она - идея, ставшая реальностью. В ней дорога каждая мелочь, каждый изгиб, каждый полутон. Эта радость намного сильнее, если она находит свое отражение в душе заказчика, а также согласуется с задумкой.

 

Подробнее...
 
Русскоязычный перевод стандарта PMI Portfolio Management. Second Edition. PMI Печать
26.11.2011

16 ноября 2011 года вышел в свет PMI стандарт "Управление портфелями" - русский перевод Portfolio Management. Second Edition.

 

Перевод стандарта выполнен в рамках волонтерского проекта Program&Portfolio Management Office LIG под управлением Александра Ревина, PMP.

Присоединяемся к благодарности за отлично выполненную работу Александра и членов его команды, в особенности

Андрея Петрова, PMP

Евгения Пикулева, PMP

Константина Трунина, PMP

 

Книгу можно приобрести в Московском отделении PMI по цене 800 руб. с доставкой по почте, начиная с 25 ноября 2011 г. Email-адрес для заказа книги: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript .

 
Управления проектами в Google Apps Печать
11.10.2011

Веб-платформа Google – признанное решение для организации совместного доступа к онлайн-сервисам для корпоративных пользователей или небольших групп разработчиков, дизайнеров, журналистов и так далее. Google разрешает устанавливать дополнительные приложения, дублирующие и расширяющие штатные возможности Goooogle Apps для совместной работы, поэтому площадка для продажи таких веб-приложений Marketplace постоянно пополняется свежими продуктами.

Как известно, в Google Apps нет собственного сервиса для управления проектами, и это очень обидно.

 

Подробнее...
 
Олег Радюк о стресс-менеджменте Печать
25.06.2008

Главная причина стресса – дефицит времени.

Как научиться управлять профессиональным стрессом в условиях информационных перегрузок и острого дефицита времени рассказывает Олег Радюк, Level C IPMA, член  Международной Ассоциации управления стрессом (ISMA).

Интервью брала журналист ЦРК "Формула успеха" Татьяна Цимбал.

 

Подробнее...
 
Успешные проектные менеджеры и проектные команды – кто они? Печать
01.07.2008

Сегодня жизненные циклы продуктов стремительно сокращаются, одни продукты стремительно сменяют друг друга, продукты компаний-лидеров, едва возникает такая возможность, копирует целый сонм продуктов-подражателей. И в связи с этим растет ответственность менеджеров проекта за конечную судьбу продуктов их проектов.

 

Подробнее...
 
Адаптивные проектные коммуникации Печать
27.11.2008

В центре проектных коммуникаций находится гарантия того, что условия коммуникаций являются эффективными и соответствующими. Но эти условия изменяются от проекта к проекту, от одной заинтересованной стороны к другой. Итак, давайте рассмотрим как можно адаптировать коммуникации проекта в соответствии с достижением их эффективности.

 

Подробнее...