Голосования

В какой день недели проводить встречи Клуба
 
План мероприятий
Офис управления проектами - опора менеджера проектов! Печать
24.01.2013

Дорогие участники!

 

Клуб проектных менеджеров начинает свою деятельность в новом 2013 году!

Первая встреча Клуба будет посвящена теме: «Офис управления проектами – опора руководителя проектов!».

 

Какие вопросы мы обсудим:

1. «Без бумажки Вы к…» или зачем компаниям нужна методология УП?

2. Офис управления проектами (ОУП): о чем мы говорим?

3. Как определить, что пришло время создания ОУП?

4. Как доказать руководству, что ОУП – это сила? Аргументы Западной статистики.

5. ОУП для «умников»: план проекта «крупными мазками».

6. Во что обойдется «самолечение» или почему стОит воспользоваться услугами консультантов?

7. Как измерить ценность, которую приносит ОУП?

8. Когда ОУП становится обузой?

9. Как ОУП должен завоевывать доверие в компании?

 

Практика: экспресс-оценка состояния проектного управления Вашей компании.

Подробнее...
 
Больше денег от Вашего времени: проектный подход в действии Печать
17.10.2012

Клуб проектных менеджеров «PM Club» приглашает руководителей проектов и всех, кого интересует проектная тематика, принять участие в очередной встрече Клуба осеннего сезона на тему: "Больше денег от Вашего времени: проектный подход в действии".

Какие вопросы мы обсудим:

  1. Управление временем: основа личной эффективности проектного менеджера.
  2. Как успевать жить и работать? Как работать меньше, а успевать больше?
  3. Эффективность VS продуктивность: она работает 26 часов в сутки. Но в сутках всего 24!? Она 2 из дому приносит.
  4. Сколько вам осталось жить? Посчитайте! (Недоиспользованный экономический эффект).
  5. Тайм менеджмент как искусство жить!
Подробнее...
 
Изменения как признак ЖИЗНИ проекта: как ими управлять? Печать
22.10.2012

Клуб проектных менеджеров «PM Club» приглашает руководителей проектов и всех, кого интересует проектная тематика, принять участие в пе

управление изменениями

рвой встрече Клуба осеннего сезона в формате коллективного консультирования на тему: "Изменения как признак ЖИЗНИ проекта: как ими управлять?".

Какие вопросы мы обсудим:

  1. Можно ли избежать изменений в проекте?
  2. Изменения - возможность или угроза?
  3. Причины/источники возникновения изменений.
  4. Процедура работы с изменениями в проекте: запрос, реакция, действие.
  5. Подходы к управлению изменениями.
  6. Выработка стратегии работы с изменениями.
  7. Изменять текущий или создавать новый проект?

Подробнее...