Риски в проекте: как не наступить на мину! Печать
05.12.2012

риски

В среду, 5 декабря 2012 года, была проведена очередная встреча Клуба проектных менеджеров на тему: "Риски в проекте: как не наступить на мину!".

На этот раз мы выбрали другой формат, получив положительные отзывы участников. В отличие от предыдущего дискуссионного формата, текущая встреча Клуба проектных менеджеров больше была похожа на тренинг с активным обсуждением его содержимого, основываясь на опыте участников. Конечно же за 2 часа невозможно обсудить такую большую тему, как управление рисками, но азы мы получили и сумели обсудить! По словам участников, данная встреча очень структурировала то, что они и так знают. В результате, использовать эти знания можно намного удобней и эффективней.

Риск-менеджмент - актуальная тема, поскольку, как признались участники, не все компании используют его. А нужно было бы, потому что ряд рисковых событий можно предотвратить, ряд потерь снизить и т.д.

Обсудив стратегии управления рисками пришли к выводу, что самый лучший способ - использовать их комбинации, применяя одну или другую в зависимости от определенных категорий рисков.

Для проектов больших масштабов или долгосрочных риски целесообразнее делить на более крупные или собирать в группы, применяя ту или иную стратегию. Управлять внешними рисками (форс-мажорами) невозможно, предвидеть их - крайне тяжело. Стратегия управления такими рисковыми событиями одна - принятие. :-)

Хотите узнать практическую методологию управления рисками проекта? Приходите на открытые тренинги Клуба проектных менеджеров!