Конфликты в проекте. Как приручить дракона?! Печать
12.12.2012

Вот и прошла последняя встреча Клуба проектных менеджеров в 2012 году (19 декабря). Встреча была посвящена конфликтам в проектах и в жизни и звучала так: «Конфликты в проекте. Как приручить дракона?!». Приручали дракона мы конструктивно, познавательно и весело (куда же без смеха).

conflicts

Впервые за весь осенне-зимний сезон участники Клуба, которые не попали на встречу, могут скачать презентацию темы от модератора Клуба (см. ниже), которым в этот раз выступил его основатель - Константин Контовский.

Обсудить успели заявленные вопросы и не только. Поговорив в целом о конфликтах, причинах их возникновения, о типичных конфликтных ситуациях в большинстве проектов, приступили к алгоритму их решения. Все участники согласились, что если и есть "шпаргалка" (алгоритм), которая подсказывает поочерёдность шагов на пути к решению конфликтной ситуации, то она не является универсальной и многое зависит от ситуации.
Подробнее...
 
Риски в проекте: как не наступить на мину! Печать
05.12.2012

риски

В среду, 5 декабря 2012 года, была проведена очередная встреча Клуба проектных менеджеров на тему: "Риски в проекте: как не наступить на мину!".

На этот раз мы выбрали другой формат, получив положительные отзывы участников. В отличие от предыдущего дискуссионного формата, текущая встреча Клуба проектных менеджеров больше была похожа на тренинг с активным обсуждением его содержимого, основываясь на опыте участников. Конечно же за 2 часа невозможно обсудить такую большую тему, как управление рисками, но азы мы получили и сумели обсудить! По словам участников, данная встреча очень структурировала то, что они и так знают. В результате, использовать эти знания можно намного удобней и эффективней.

Подробнее...
 
Dream Team руководителя проекта. Как построить? Печать
22.11.2012

В среду, 21 ноября 2012 г., прошла очередная встреча Клуба проектных менеджеров на тему: "Dream Team руководителя проекта. Как построить?". За 2 часа встречи успели обсудить как заявленные вопросы, так и возникшие по ходу дискуссии.team

1. В чем сила, руководитель? В команде! Бесспорная фраза. Сегодня команда способна творить "чудеса", это знает, наверное, каждый менеджер проектов. К привязке к этому утверждению посмотрели отрывок мультфильма (просмотр веселых мультиков скоро, наверное, станет традицией Клуба). Небольшой блиц дал возможность составить полное описание понятия "команда" в соответствии с высказываниями каждого участника встречи.

Подробнее...
 
Коммуникации в проекте: кто с кем когда? Печать
09.11.2012

В четверг (8 ноября 2012 года) прошла очередная встреча Клуба проектных менеджеров посвященная теме: "Коммуникации в проекте: кто с кем когда?".

communication

Приятно, что встречи Клуба посещают как старые его участники, так и новые лица. На встрече успели обсудить многое: нашли ответы на запланированные вопросы, зацепили ситуации вне плана. Важно одно - встреча была продуктивной и эффективной, присутствие практиков из разных сфер управления проектами позволило более приобрести дополнительные знания и посмотреть на одинаковые ситуации с разных углов.

Началась встреча с расслабляющего далеко не детского мультика. При возможности обязательно посмотрите "Кордебалет" - шутливое учение для менеджера проектов :-)

Затронули взаимосвязь таких областей знаний, как управление временем и управление коммуникациями в проекте. Подсчитали, что у менеджера проекта уходит, как минимум (исходя из практики участников) треть рабочего времени на коммуникации, а как максимум - весь рабочий день!

Подробнее...
 
Изменения как признак ЖИЗНИ проекта: как ими управлять? Печать
27.10.2012

В субботу, 27 октября 2012 г., первое коллективное консультирование осеннего сезона в Клубе проектных менеджеров на тему: "Изменения как признак ЖИЗНИ проекта: как ими управлять?" не состоялось и будет перенесено на ближайшее удобное время. Следите за новостями!


 
Больше денег от Вашего времени: проектный подход в действии Печать
24.10.2012

В среду, 24 октября, встреча Клуба ПМ на тему: "Больше денег от Вашего времени: проектный подход в действии" не была проведена в связи с отсутствием минимального количества желающих поучаствовать.

Поскольку данная тема вызвала небольшой интерес среди участников Клуба ПМ, было принято решение не проводить ее, двигаясь по календарному плану встреч. При желании любой участник Клуба ПМ может поднять ее. При условии, что наберется определенное количество желающих, мы проведем дополнительную встречу Клуба. Ждем Ваших запросов!

 

 
План для проектного менеджера: как не наделать "косяков" Печать
16.10.2012

В среду, 17 октября 2012 г., состоялась очередная встреча Клуба проектных менеджеров на тему «План для проектного менеджера: как не наделать «косяков».

Подробнее...
 
Perpetuum Mobile мотивации. Ключи к внутренней эффективности Печать
12.10.2012

В четверг, 11 октября 2012 г., прошла очередная встреча Клуба Проектных Менеджеров на тему «Perpetuum Mobile мотивации. Ключи к внутренней эффективности». Говорили о многом, попытаемся кратко по ним пройтись.

Как каждый себя мотивирует? Факторы мотивации участников встречи:

  • Желание бороться с глупостью (перфекционизм)
  • Потребности / обязанности
  • Интерес
Подробнее...
 
Цель для проектного менеджера или как не «попасть»? Печать
14.09.2012

В четверг, 13 сентября 2012 года, прошла первая встреча осеннего сезона 2012 Клуба проектных менеджеров «Цель для проектного менеджера или как не «попасть»?

Говорили о целях личных и целях проекта. Должны ли они соприкасаться? Вывод: должны!!!

Проектный менеджер должен быть заинтересован в успешной реализации и завершении проекта. Достижение целей проекта должно способствовать достижению или приближению к личной цели проектного менеджера. Перед тем, как начинать любой проект, обязательно сформулируйте свои личные цели, которые Вам поможет достичь этот проект (будь-то финансовые цели, цель получить опыт, отзыв и т.д.)?

 

Подробнее...
 
Завершилась серия мастер-класов по созданию офиса управления портфелем проектов Печать
05.01.2012

4 и 5 января 2012 Клуб проектных менеджеров совместно с Украинской ассоциацией управления проектами провел цикл мастер-классов, посвященных созданию Офиса Управления Проектами - PMO (Project Management Office).

С участниками своим опытом создания офиса управления портфелем проектов и организации эффективного документооборота в проекте поделился Константин Контовский, CSPM.

Подробнее...